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中小企业怎样用订货提高自己的订单量和出货量

  • 分类:行业资讯
  • 编辑:易科订货
  • 浏览量:84
  • 发布时间:2020年11月12日
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特别是今年的情况,更是加剧了中小企业的生存危机。小企业没有订单,又出不了货,这是一个非常棘手的问题。如何消灭库存,收回现金?就显得尤为重要。否则,企业资金链一旦断裂,整个企业立即归零。

“新冠”疫情对绝大部分企业的打击都是非常大的,小企业更是在倒闭的边缘徘徊。然而危机常常也伴随着机遇。危机当头我们可以顺势而为,调整企业战略,把我们的主营业拉到线上。同时,还可以拓展新的渠道,利用互联网各类短视频直播等平台,将库存变现,将订单放大或者通过跨界等手段进行变现,扩大订单和业务,总之不能坐以待毙,把风险降到最低。挪挪订单管理系统帮助企业快速构建企业专属全渠道多终端,营销+管理一体化管理系统,不仅能开源提升客户订单量,还能节流提升每个人的效率,节省运营成本。

对对于公司内部管理,精简人员并不是首选,提高每个人的效率和价值才是更好的选择。
一、精简公司内部组织架构,降低企业运营成本;能够线上的决不线下;能够轻资产的决不重资产
二、联络我们的老客户和商家,共同探讨如何削减部分库存及增加订单。
三、通过企业内部营销人员甚至员工或上下游供应链关系等来解决库存和订单问题。
企业要生存要发展,既要盈利又要有一套完整的风险控制系统;既要有方向,又要有方法;既要能预见未来,又要立足于当下;经营我们的企业,更像是经营我们自己的生命一样。生死关头,你不可以倒下!
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